家の交換と犬の散歩:旅行者は宿泊施設のより安価な代替手段を見つける

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Apr 17, 2023

家の交換と犬の散歩:旅行者は宿泊施設のより安価な代替手段を見つける

NEW YORK, 22 maggio (Reuters) - Lillian Smith ha trascorso circa otto degli ultimi 12 anni

[ニューヨーク 5月22日 ロイター] - リリアン・スミスさんは過去12カ月間のうち約8カ月を世界中を旅して過ごし、フランス、モロッコ、日本、韓国を訪れた。 その時の彼女の宿泊費は? ホテルで一晩、犬の散歩、植物の水やり、トイレの交換に費やした。

「私はいつも日本に旅行することを夢見ていましたが、ホテルやAirbnbに行く予算がありませんでした」とミシシッピ州出身の30歳のフリーランスデザイナーは語った。 彼女の解決策は、世界中の人々のために留守番をし、犬の散歩をし、植物の世話をすることに同意することでした。

ここ数カ月間、経済活動は減速しているが、多くの人は依然として、コロナウイルスのパンデミック下で家に座っていることで増大した旅行への渇きを潤したいと切望している。 旅行料金は上昇しており、現在はパンデミック以前よりも高くなっていますが、旅行に飢えた消費者は、お金を節約しながら休暇を維持する創造的な方法を見つけています。

飛行機を利用したり、手頃なホテルの部屋を予約したりせずに、車で旅行に行く人もいます。 より革新的なものは、住居が空いている間に簡単な家事をする必要がある人々とつながるウェブサイトの年間会員権に 100 ドルから 250 ドルを費やすというものです。

短期レンタルとホスピタリティの分析会社エアDNAとSTRによると、米国の短期レンタルとホテルの1日平均宿泊料金は、2019年4月と比べてそれぞれ約37%、19%上昇している。

消費者は取引を下げています。 エアDNAによると、4月のバジェットとエコノミーの短期レンタルの需要は、前年同期比でそれぞれ18%と12%増加し、高級レンタルの需要の10%増加を上回ったという。

エアDNAによると、3月の旅行者は2,100万泊の短期レンタルを予約したが、これは将来予約された宿泊数としては過去最高となった。 AirDNAとSTRによると、2022年の自宅の1ベッドルームまたはスタジオのレンタル料金は、大都市や沿岸リゾートのホテルに比べて26%、10%安かった。

米国経済分析局によると、ホテルやモーテルに対する米国の消費支出は3月時点で前年比約7.2%増加したが、2022年12月からは約4.6%減少した。

スミスさんは、ペットの飼い主とホームシッターをつなぐプラットフォームであるTrustedHousesittersの年会費に169ドルを費やし、フランス、モロッコ、日本、韓国でお留守番をしたことがある、と語った。 彼女は、航空券代を支払わなければならないにもかかわらず、宿泊費を 11,000 ドル以上節約できたと見積もっています。

「モロッコにいる間、3匹の猫と20本以上の植物の世話をし、東京で1匹の犬、神戸で1匹の犬、そして韓国で2匹の猫の世話をしました」とスミスさんは語った。

英国に本拠を置くTrustedHousesittersは、米国の成長に牽引され、過去四半期の会員数は12%増加して16万人になったと発表した。

パリに本拠を置くハウスシッタープラットフォーム「ノマドール」では、2022年第4四半期から2023年第1四半期にかけて新規シッター数が60%増加したとCEOのマチルデ・フェラーリ氏は述べた。

[1/7] タイ・バンコクのワット・アルン寺院で市内観光中の米国ミシシッピ州出身のリリアン・スミスさん(30歳)の画面キャプチャ(2023年5月13日撮影)。ロイター/ホルヘ・シルバ

旅行者の中には、無制限の家交換を利用する人もいます。 米国企業ホームエクスチェンジによると、第1・四半期の会員レベルは前年同期比77%増の11万人となり、取引所は63%増加した。

TrustedHousesitters は、シッターたちが移民問題に直面することはほとんどないと述べた。 しかし、英国内務省の報道官は、英国では留守番は労働の一形態とみなされ、観光ビザでは許可されないと述べた。

他の国では、留守番に関するルールが異なります。 米国税関国境警備局はコメント要請に応じなかった。

ニューヨークを拠点とする移民弁護士のアフィア・ユヌス氏は、「住宅所有者が労働を要求せず、特にその労働に対する対価を支払わない限り、米国では移民国籍法に基づく不許可雇用と解釈することはできない」と述べた。

「おそらく、Airbnbであっても、ゴミを出したり、家で過ごすために必要なさまざまなことをする必要があるでしょう。」

TrustedHousesittersは、シッターと住宅所有者はプラットフォームに直接支払いを行っており、両者の間で金銭のやりとりは決して行われないと述べた。

米国の旅行会社はこれに注目し、コストを重視する旅行者を増やすためにエコノミーレベルのオプションを強化している。

ホテル運営会社ヒルトン(HLT.N)は1月、低予算旅行者向けの新しいエコノミーホテルブランド「スパーク」を発表し、4月には低価格帯の長期滞在ブランドの開発に取り組んでいることを投資家に伝えた。 目標は、エコノミー部門で旅行する約7000万人から8000万人を呼び込むことであり、その半数は低価格のホテルしか買えない「若者」だ。

ヒルトンのクリストファー・ナセッタ最高経営責任者(CEO)は4月の投資家向け電話会見で、「われわれはその多くにサービスを提供していない」と語った。 「私たちにとってチャンスは、経済分野で見つけられる最高の製品を彼らに提供することで、彼らを早期に私たちのシステムに夢中にさせることです。」

旅行ストラテジストのトニ・マッコードさん(52)は、2016年にノマドールで留守番を始め、現在は自営業や遠隔地で働く顧客にこのプラットフォームを提案している。

「景気後退の影響で、人々は旅行する能力が非常に限られていると感じていますが、私が留守番の話を持ち出すと、『ちょっと待って、そんなことができるとは思わなかった』という感じです。 「」

(この5月22日の記事は、第14段落で政府報道官によると、英国での留守番は観光ビザでは許可されていないことを示すために修正されました)

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